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如何避免企业内数据分析部门自嗨?

2016-06-03 12:21
数据驱动业务想要落地,但是公司内业务部门对数据不主动寻求支持,如何展现数据价值?
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2016-06-14 18:35 回答
三条路,要么抱IT的大腿说我们这是基础建设适应大数据未来趋势加强公司信息化能力,要么抱业务的大腿我们上了一套XX系统能帮你们找到潜在客户以后一个销售跟30个客户完全不是问题啦。要么抱老板大腿老板这个数据只有我们能出,出口太多业务看着乱所以让我们来垄断吧灭哈哈哈
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2016-06-06 10:20 回答
有人问我自嗨是什么意思呢?数据分析输出很多,但是业务不接受,不接收,不执行,甚至不能成为企业的窗户纸,连装饰的作用都没有,自嗨就是这么的让人绝望
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2016-06-04 21:44 回答
“自嗨”是什么意思,我看不懂你这个问题。。。
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2016-06-03 20:54 回答
其次就是数据分析的结果要有验证和闭环,这样才能取得业务单位的认可,数据分析的结果往往是概率性的,与实际的情况未必一致,所以对数据分析的结果也要有专业的解读才行
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2016-06-03 20:52 回答
数据分析的结果要能对业务实体形成支持,并对业务方向有指导意义,但是实际情况是很多也许驱动来自于上级的命令或要求,所以首先要取得业务部门的领导的支持
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2016-06-03 20:36 回答
这个很考究数据同事的沟通力和推销自己的能力,如果把数据做为资源相信业务同事会拥抱的。
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2016-06-03 20:36 回答
这个很考究数据同事的沟通力和推销自己的能力,如果把数据做为资源相信业务同事会拥抱的。
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2016-06-03 13:14 回答
最高负责人要要求业务人员运用数据吧
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2016-06-03 12:42 回答
打造专业数据团队!
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2016-06-03 12:41 回答
是啊,不要以为自己的内容很牛,要走出去
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